A.全局性與復(fù)雜性
B.局部性與簡單性
C.收益性與風(fēng)險性
D.臨時性與發(fā)展性
E.穩(wěn)定性與動態(tài)性
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A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種設(shè)計方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表,采用樂觀原則判斷,該企業(yè)應(yīng)選擇()。
暢銷 一般 滯銷
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風(fēng)險型決策法
D.離散型決策法
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預(yù)測估計,這種產(chǎn)品市場狀況的概率是:暢銷為0.2,一般為0.5,滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表,使該廠取得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
暢銷 一般 滯銷
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的影響因素包括()。
甲公司是生產(chǎn)水杯的,通過擴(kuò)大規(guī)模使得生產(chǎn)成本得以降低,并根據(jù)不同人群提供不同的服務(wù)。該戰(zhàn)略屬于()。
根據(jù)邁克·波特的觀點,進(jìn)行行業(yè)競爭分析時要考慮的有()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
高層領(lǐng)導(dǎo)確定,通過建立規(guī)劃系統(tǒng)、效益評價以及激勵補償?shù)仁侄危员阒С謱嵤?zhàn)略的行政管理系統(tǒng)。此種戰(zhàn)略實施模式屬于()。
下列決策方法中,屬于確定型決策方法的有()。
下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有()。
多元化成長戰(zhàn)略的類型主要有()。
不確定型決策遵循的原則有()。
下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。