A.具有唯一的考核標準
B.考核結(jié)果易于進行橫向比較
C.操作程序比較簡單
D.考核結(jié)果以事實為依據(jù)，說服里強
E.能夠使被考核者明了自己目前存在的不足和今后努力的方向
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A.職位登記法
B.民主評議法
C.量表法
D.比較法
E.關(guān)鍵事件法
A.直接排序法
B.交替排序法
C.插入對比法
D.一一對比法
E.關(guān)鍵事件法
A.績效溝通
B.績效考核評價
C.績效考核結(jié)果反饋
D.績效考核結(jié)果運用
E.績效考核比對
A.暈輪效應(yīng)
B.馬太效應(yīng)
C.從眾心理
D.優(yōu)先與近期效應(yīng)
E.偏見效應(yīng)
A.員工績效考核
B.績效考核項目
C.領(lǐng)導(dǎo)績效考核
D.企業(yè)效益考核
E.績效考核指標
最新試題
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
薪酬由經(jīng)濟性薪酬和非經(jīng)濟性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟性薪酬主要包括（）。
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。
下列企業(yè)人力資源計劃類型中。將目標定為改善員工知識技能和工作作風的是（）。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計的（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
企業(yè)進行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為，以對員工的工作績效進行評價，該企業(yè)采取的績效考核方法是（）。
企業(yè)對于員工績效考核的項目主要包括（）