A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
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A.確定質(zhì)量改進目標(biāo),制訂改進措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實施質(zhì)量計劃
A.提出項目概念
B.提供項目資源
C.批準(zhǔn)項目申請
D.制訂項目計劃
A.制定項目總體目標(biāo)
B.成立項目基本組織
C.進行項目細節(jié)設(shè)計
D.總結(jié)項目執(zhí)行情況
A.特定目標(biāo)的指向性
B.運行過程的連續(xù)性
C.不斷完善的周期性
D.資源需求的多樣性
A.工作大綱
B.項目許可證
C.工作說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.范圍管理計劃
最新試題
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
工作說明書作為項目范圍定義工作的重要成果,其主要作用是()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
在項目風(fēng)險管理中可以采用的應(yīng)對辦法有()。
在工程項目時間管理的過程中,()是指確定項目各項工作的開始和結(jié)束時間。
項目采購管理是指對從項目組織外部獲取資源或服務(wù)的過程進行管理,旨在確保項目采購的()。
按照PDCA循環(huán)開展項目質(zhì)量管理工作時,P階段的工作內(nèi)容是()。
矩陣式項目管理組織方式的主要特點有()。
項目不同階段編制費用計劃的方法不同,不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是()。
職能式組織方式中,上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成,其主要優(yōu)點是()。