A．確定質(zhì)量改進目標，制訂改進措施
B．明確質(zhì)量日標，提出質(zhì)量管理程序
C．采取應急措施，解決質(zhì)量問題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實施質(zhì)量計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A．提出項目概念
B．提供項目資源
C．批準項目申請
D．制訂項目計劃
A．制定項目總體目標
B．成立項目基本組織
C．進行項目細節(jié)設計
D．總結(jié)項目執(zhí)行情況
A．特定目標的指向性
B．運行過程的連續(xù)性
C．不斷完善的周期性
D．資源需求的多樣性
A．工作大綱
B．項目許可證
C．工作說明書
D．工作分解結(jié)構(gòu)
E．范圍管理計劃
A．項目范圍管理
B．項目費用管理
C．項目綜合管理
D．項目合同管理
E．項目質(zhì)量管理
最新試題
按照項目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。
體現(xiàn)了項目管理方案作用的內(nèi)在本質(zhì)的項目管理方案特點是（）。
有的項目可以通過利益相關(guān)者來分擔風險，這些利益相關(guān)者包括（）。
某招標代理機構(gòu)承擔一項地鐵工程招標代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責有（）。
在項目生命周期中，項目隨著階段的推進，所面臨的風險和不確定性逐漸降低，這反映了項目具有（）特點。
項目組合管理可以在不損害項目客戶利益的情況下，使項目的管理方因（）而獲得一定的利益，長久而言最終有利于客戶。
項目管理的中心任務是（）。
由業(yè)主指派的項目經(jīng)理應負責的工作是（）。
職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。