A．投資機(jī)會(huì)研究—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
B．投資機(jī)會(huì)研究—初步可行性研究—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
C．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—項(xiàng)目建議書—可行性研究—建設(shè)準(zhǔn)備
D．列入行業(yè)和區(qū)域發(fā)展規(guī)劃—可行性研究—方案設(shè)計(jì)—建設(shè)準(zhǔn)備
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A．設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造(DBB)
B．建造管理(CM)
C．管理承包(MC)
D．設(shè)計(jì)—采購—建造(EPC)
A．方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)
B．功能策劃、工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃
C．工程采購、質(zhì)量保修
D．工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃、施工
A．工程擔(dān)保
B．工程保險(xiǎn)
C．建立風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急預(yù)案
D．制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度
E．設(shè)定保護(hù)性合同條款
A．分部分項(xiàng)工程概算
B．專業(yè)工程概算
C．單位工程概算
D．單項(xiàng)工程綜合概算
E．工程建設(shè)項(xiàng)目總概算
A．仲裁
B．訴訟
C．調(diào)解
D．協(xié)商
E．談判
最新試題
下列關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述中，錯(cuò)誤的是（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期不包括項(xiàng)目的（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述，（）是錯(cuò)誤的。
在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為（）。
建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（）。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。
工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（）關(guān)系。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（）。
下列各項(xiàng)中屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)的是（）。