A.可調總價
B.固定總價
C.成本加酬金
D.單價
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A.風險水平較高
B.風險水平較低
C.技術簡單
D.技術復雜
A.10
B.12
C.24
D.30
A.表明項目執(zhí)行中的不確定性
B.確定項目活動的關鍵路徑
C.反映項目活動的持續(xù)時間
D.表示項目活動之間的邏輯關系
A.同時決策、同時設計、同時施工
B.同時設計、同時招標、同時施工
C.同時招標、同時施工、同時投入使用
D.同時設計、同時施工、同時投入使用
A.項目對產出品數(shù)量變化的適應能力越強,項目的抗風險能力越弱
B.項目對產出品數(shù)量變化的適應能力越強,項目的抗風險能力越強
C.項目對產出品數(shù)量變化的適應能力越弱,項目的抗風險能力越強
D.項目對產出品數(shù)量變化的適應能力越弱,項目的抗風險能力越弱
最新試題
組織工具是組織論基本理論應用的手段,基本的組織工具沒有()。
建設工程項目管理的核心任務是項目的()。
如果把一個建設工程的項目管理視為一個系統(tǒng),則對其系統(tǒng)進行診斷時,首先應分析其()方面存在的問題。
在全壽命周期中,將項目決策階段的管理稱為()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應當采用()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。
下列關于項目參與各方項目管理的表述中,錯誤的是()。
某施工企業(yè)在基礎工程施工過程中,通過采用價值工程優(yōu)化了施工方案,結果在不增加施工成本的前提下,縮短了工期并提高了工程質量。這體現(xiàn)了項目的投資目標、進度目標和質量目標之間的()關系。
以下關于常見組織結構模式的說法中,錯誤的是()。
對于某政府機關辦公樓項目的業(yè)主方項目管理而言,其進度目標是該項目的()。