A.組織績效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結(jié)構(gòu)
D.系統(tǒng)管理
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A.對不同組織的人力資源管理體系進行合并
B.制定適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.確定關(guān)鍵員工,并制定特殊的人才保留戰(zhàn)略以留住他們
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展機會
E.裁員戰(zhàn)略
A.個人信譽
B.掌握變革
C.掌握業(yè)務(wù)
D.掌握人力資源
A.專業(yè)知識使人力資源管理人員與其他部門的人員沒有區(qū)別
B.人力資源管理人員不需要了解財務(wù),技術(shù)等具體知識
C.必須具備一種以確保變革成功的方式來監(jiān)控變革完成的技能
D.具備經(jīng)營活動的能力
E.專業(yè)知識是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ)
A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘因戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.公司中心模式
A.戰(zhàn)略制訂知識
B.專業(yè)技術(shù)知識
C.業(yè)務(wù)知識
D.管理變革能力
E.翻譯能力
A.組織環(huán)境
B.管理質(zhì)量
C.總收入/員工總數(shù)
D.經(jīng)營收入/員工費用
E.員工參與管理
A.強調(diào)人才儲備
B.賦予員工寬泛的工作職責
C.員工的工作職責明確
D.強調(diào)人力資源的投資
E.注重良好的勞動關(guān)系和寬松的工作環(huán)境
A.傳統(tǒng)的人力資源管理人員的職責是職能專家,戰(zhàn)略性的是業(yè)務(wù)管理人員
B.傳統(tǒng)的焦點在于員工關(guān)系,戰(zhàn)略性的在于與內(nèi)部及外部客戶的合作關(guān)系
C.傳統(tǒng)的關(guān)鍵投資在于人、知識,戰(zhàn)略性的在于資本、產(chǎn)品
D.傳統(tǒng)的經(jīng)濟責任在于成本中心,戰(zhàn)略性的在于投資中心
E.傳統(tǒng)的創(chuàng)新是緩慢、被動、零碎的,戰(zhàn)略性的是迅速、主動、整體的
A.關(guān)注市場開發(fā)、新產(chǎn)品或新服務(wù)的開發(fā)
B.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
C.將資源組織起來以強化現(xiàn)有優(yōu)勢
D.實行適度的裁員戰(zhàn)略
E.適應(yīng)市場需求,改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
最新試題
人力資源指數(shù)的組成因素包括()。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
與外部成長戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問題有()。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔人力資源管理的責任,其原因不包括()。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關(guān)系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是()。
在績效管理過程中,非人力資源管理部門的職責有()。
戰(zhàn)略人力資源管理將組織的注意力集中于()。
人力資源戰(zhàn)略中的投資戰(zhàn)略具有的特點包括()。