A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動態(tài)性
B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性
C.對規(guī)劃操作的動態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
E.參考信息的動態(tài)性
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E.地理環(huán)境和競爭因素
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.繼任規(guī)劃
C.發(fā)展規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
E.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
A.有助于組織人員的穩(wěn)定
B.有助于組織發(fā)展戰(zhàn)略的制定
C.有助于降低人力資本的開支
D.有助于調(diào)動組織人員的積極性
E.有利于完善組織文化
A.內(nèi)容
B.目標(biāo)
C.范圍
D.原則
E.方法
A.混合型
B.分散型
C.集中型
D.獨立型
最新試題
人力資源共享服務(wù)中心可以通過流程再造或精簡來提高工作效率和減少出錯率。
企業(yè)人力資源的供求關(guān)系是動態(tài)變化的,而不是靜止不變的。
組織現(xiàn)有人力資源的存量,是人力資源內(nèi)部供給影響因素之一。
目前,人力資源管理職能正逐步從事務(wù)性管理層面轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略層面。
人力資源管理的作用主要體現(xiàn)在為提升企業(yè)績效,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略。
下列屬于大數(shù)據(jù)分析對人力資源管理的好處有哪些?()
人才盤點完成之后,要及時進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析,對于成果應(yīng)用表述正確的是()
人才盤點的內(nèi)容主要包括()
請根據(jù)HR轉(zhuǎn)型四步驟模型進(jìn)行排序()①成果:做什么②重新設(shè)計HR體系:如何做③業(yè)務(wù)背景:為什么要做④HR責(zé)任歸屬:誰來做
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個判斷要素構(gòu)成。