A.定義
B.開(kāi)發(fā)
C.實(shí)施
D.收尾
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A.100
B.200
C.250
D.400
A.項(xiàng)目單項(xiàng)管理
B.項(xiàng)目人力資源管理
C.項(xiàng)目采購(gòu)管理
D.項(xiàng)目溝通管理
E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
A.計(jì)劃值
B.進(jìn)度偏差
C.實(shí)際成本
D.成本執(zhí)行指數(shù)
E.掙值
A.創(chuàng)建指導(dǎo)法
B.類比法
C.自上而下法
D.自下而上法
E.關(guān)鍵路徑法
A.項(xiàng)目生命周期包括項(xiàng)目定義、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施和項(xiàng)目收尾四個(gè)階段
B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施階段編制項(xiàng)目總體計(jì)劃
C.項(xiàng)目的資源投入大部分集中于項(xiàng)目實(shí)施階段
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的大部分工作和支出通常都發(fā)生在項(xiàng)目定義階段
E.將項(xiàng)目劃分為若干階段,便于有效地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理控制
A.質(zhì)量控制過(guò)程
B.質(zhì)量保證過(guò)程
C.質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程
D.質(zhì)量實(shí)施過(guò)程
A.關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.甘特圖
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.概率時(shí)間估計(jì)法
A.10%
B.20%
C.25%
D.50%
A.啟動(dòng)過(guò)程
B.計(jì)劃過(guò)程
C.實(shí)施過(guò)程
D.生成過(guò)程
E.收尾過(guò)程
A.溝通計(jì)劃
B.信息傳播
C.計(jì)劃實(shí)施
D.績(jī)效報(bào)告
E.管理收尾
最新試題
目前狀況下,項(xiàng)目計(jì)劃值為()萬(wàn)元。
在項(xiàng)目管理中,與項(xiàng)目進(jìn)度管理有關(guān)的方法有()。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的主要方法有()。
差異分析是指把項(xiàng)目的實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃或預(yù)期結(jié)果作比較,最常使用的是()。
按照?qǐng)D中各活動(dòng)的工期,該項(xiàng)目的總工期將為()天。
當(dāng)前狀況下該項(xiàng)目的SPI為()。
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的方法有()。
關(guān)于項(xiàng)目管理的常用方法,下列說(shuō)法正確的有()。
項(xiàng)目管理過(guò)程組包括()。
通信項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括()。