問答題簡述環(huán)境不確定性,討論環(huán)境不確定性的維度。

您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題想象一下,你的辦公室所迎合的那個(gè)小鎮(zhèn)看到了人氣的突然激增。該地區(qū)已有大量的建筑活動,正在開發(fā)一些物業(yè)??蛻魯?shù)量增加了,你的競爭對手也有了。在這種情況下,你應(yīng)該做些什么來減少環(huán)境的不確定性呢()

A.Restrucutre您的組織層次結(jié)構(gòu)以提高效率
B.與一個(gè)或多個(gè)競爭對手取得或合并
C.保持業(yè)務(wù)流程恒定,維持現(xiàn)狀
D.向所有利益攸關(guān)方明確通報(bào)情況

2.單項(xiàng)選擇題瑪麗被公司總裁要求改變組織文化以反映公司的新組織目標(biāo)。作為執(zhí)行副總裁,她當(dāng)然理解了這些目標(biāo),但她真的不知道該如何對文化做些什么。以下哪一項(xiàng)會讓瑪麗意識到公司擁有強(qiáng)大的文化()

A.價(jià)值僅限于最高管理層
B.文化傳達(dá)關(guān)于什么是重要的矛盾信息
C.大多數(shù)員工都知道公司的歷史
D.共享的值和行為沒有連接

5.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是對精神組織文化的批評()

A.對雇員表達(dá)和情緒的抑制
B.利潤與靈性之間的不相容性
C.與客戶和供應(yīng)商等利益攸關(guān)方缺乏開放性
D.沒有賦予雇員權(quán)力

最新試題

計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

題型:判斷題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項(xiàng)選擇題

激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。

題型:單項(xiàng)選擇題

20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)不是早期激勵理論的研究范疇?()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主()

題型:單項(xiàng)選擇題

所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項(xiàng)選擇題