單項選擇題在實施后評審期間,客戶總監(jiān)表示對項目團隊所交付的質(zhì)量不滿意。另外,客戶擔心預(yù)算超支。項目經(jīng)理應(yīng)該做什么來改進客戶對下一個項目的滿意度?()

A.與項目團隊開會,審查并修訂項目管理計劃
B.加強預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項目的干系人和項目團隊開會收集經(jīng)驗教訓(xùn)


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1.單項選擇題采購部向潛在供應(yīng)商提交一份執(zhí)行一個項目的建議邀請書(RFP)。投標人會議之后,項目經(jīng)理收到供應(yīng)商A要求澄清RFP的電子郵件。項目經(jīng)理下一步該怎么做?()

A.修訂RFP,增加澄清意見,并將其重新發(fā)送給所有供應(yīng)商
B.向所有供應(yīng)商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應(yīng)商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準

4.單項選擇題一個項目將按時按預(yù)算收尾。下列哪一項資源將確認項目滿足完工條件()

A.技術(shù)主管和項目經(jīng)理
B.客戶和項目組合經(jīng)理
C.項目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起人

最新試題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題