A.信念
B.遠(yuǎn)景
C.任務(wù)
D.目標(biāo)
E.策略
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A.凝聚
B.規(guī)范
C.激勵
D.滲透
E.革新
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.財務(wù)實力
D.裝備水平
E.技術(shù)研發(fā)
A.勞動力參與率
B.人口平均壽命
C.人員素質(zhì)和技能水平提高的程度
D.工作時間長度
E.國家經(jīng)濟(jì)水平
A.士氣
B.信念
C.工作態(tài)度
D.精神狀態(tài)
E.行為
A.產(chǎn)品創(chuàng)新性
B.技術(shù)復(fù)雜性
C.人員充沛
D.培訓(xùn)機會多
E.薪酬福利高
最新試題
有的專家認(rèn)為戰(zhàn)略性人力資源管理是建立在理性選擇和用戶基礎(chǔ)兩種理論基礎(chǔ)上的，他說的理性選擇包括（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。
吸引策略管理模式的特點有（）。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。
目前國外企業(yè)集團(tuán)管理體制的共同特點包括（）。
從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看，企業(yè)職能戰(zhàn)略的構(gòu)成包括（）。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。
對于歐美型企業(yè)集團(tuán)體制，母公司的主要職能有（）。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點包括（）。