A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級(jí)子公司
E.二級(jí)子公司
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A.核心層
B.緊密層
C.半緊密層
D.松散層
E.協(xié)作層
A.產(chǎn)權(quán)
B.契約
C.行政隸屬關(guān)系
D.聯(lián)營(yíng)關(guān)系
E.合同關(guān)系
A.信念
B.遠(yuǎn)景
C.任務(wù)
D.目標(biāo)
E.策略
A.凝聚
B.規(guī)范
C.激勵(lì)
D.滲透
E.革新
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
C.財(cái)務(wù)實(shí)力
D.裝備水平
E.技術(shù)研發(fā)
最新試題
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
企業(yè)集團(tuán)管理體制的特點(diǎn)包括（）。
對(duì)于內(nèi)部導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略理解正確的是（）。
吸引策略管理模式的特點(diǎn)有（）。
企業(yè)在設(shè)立專業(yè)中心或?qū)I(yè)公司時(shí)，需要經(jīng)過有關(guān)部門批準(zhǔn)的有（）。
影響企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的因素有（）。
企業(yè)聯(lián)合體的聯(lián)結(jié)紐帶可以是（）。
企業(yè)集團(tuán)的主體可以有（）。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)科學(xué)的設(shè)計(jì)和有效的推行，將直接影響員工的（），而這些又決定著競(jìng)爭(zhēng)策略的成敗。
協(xié)作（關(guān)系）企業(yè)受企業(yè)集團(tuán)的制約和控制主要表現(xiàn)為（）。