A.互幫互助的原則
B.等價(jià)交換的原則
C.堅(jiān)持共同協(xié)商，適當(dāng)讓步原則
D.堅(jiān)持集團(tuán)整體利益與成員企業(yè)利益相統(tǒng)一的原則
E.平等互利的原則
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A.管理活動(dòng)的協(xié)商性
B.管理體制的創(chuàng)新性
C.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
D.管理形式的多樣性
E.利益主體多元性與多層次性
A.指導(dǎo)公司戰(zhàn)略方向
B.財(cái)務(wù)審核
C.高層管理業(yè)務(wù)執(zhí)行的檢查
D.參與經(jīng)營(yíng)決策
E.對(duì)高層管理人員的監(jiān)督和罷免
A.總經(jīng)理
B.董事會(huì)主席
C.董事長(zhǎng)
D.總裁
E.總經(jīng)理助理
A.所有權(quán)
B.經(jīng)營(yíng)權(quán)
C.轉(zhuǎn)讓權(quán)
D.分配權(quán)
E.繼承權(quán)
A.全資子公司
B.控股公司
C.參股層和協(xié)作層企業(yè)
D.一級(jí)子公司
E.二級(jí)子公司
最新試題
為了確保企業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)行，人力資源部門對(duì)各級(jí)組織機(jī)構(gòu)的工作效率進(jìn)行評(píng)定的具體指標(biāo)有（）。
正確處理集團(tuán)利益關(guān)系的原則有（）。
與吸引策略相比較，投資策略具有（）。
日本型企業(yè)集團(tuán)體制中，經(jīng)理會(huì)的主要職能是（）。
企業(yè)總資本包括（）。
企業(yè)作為勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求主體，要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，從（）等方面的要求出發(fā)，確定一定時(shí)期內(nèi)勞動(dòng)力補(bǔ)充的種類和數(shù)量。
對(duì)應(yīng)于競(jìng)爭(zhēng)策略，可以采取的人力資源策略有（）。
對(duì)人力資源戰(zhàn)略構(gòu)成說法正確的有（）。
按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成的多層次企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)中，第二層次企業(yè)可以是（）。
屬于經(jīng)理班子的選項(xiàng)有（）。