A.目標(biāo)管理不利于調(diào)動下屬的積極性
B.目標(biāo)難以制定
C.強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)
D.目標(biāo)的商定很費時間
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A.改善管理工作,提高管理水平
B.使組織更加明晰化
C.鼓勵員工勇于承諾和自我實現(xiàn)
D.目標(biāo)管理可能會導(dǎo)致組織的短期行為
A.羅伯•特歐文
B.亨利•法約爾
C.亞當(dāng)•斯密
D.彼得•德魯克
A.指令性計劃
B.指導(dǎo)性計劃
C.業(yè)務(wù)計劃
D.財務(wù)計劃
A、作業(yè)計劃
B、短期計劃
C、戰(zhàn)略計劃
D、戰(zhàn)術(shù)計劃
A.長期計劃
B.短期計劃
C.戰(zhàn)略計劃
D.戰(zhàn)術(shù)計劃
最新試題
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
國際化經(jīng)營中,投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。