某跨國(guó)家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域,該集團(tuán)成績(jī)尤為突出,不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電,占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電,備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來市場(chǎng)情況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
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某跨國(guó)家電集團(tuán)2000年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,不僅在家電制造領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式,使業(yè)務(wù)遍及手機(jī)、醫(yī)藥、建筑等多個(gè)領(lǐng)域。在家電制造領(lǐng)域,該集團(tuán)成績(jī)尤為突出,不斷針對(duì)不同的消費(fèi)群體,推出具有獨(dú)特功能和款式的新型家電,占領(lǐng)不同領(lǐng)域的消費(fèi)市場(chǎng),市場(chǎng)占有率大幅提升。2014年該集團(tuán)擬推出一款多功能新型家電,備選型號(hào)有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四種。未來市場(chǎng)情況存在暢銷、一般和滯銷三種可能,但各種情況發(fā)生的概率難以測(cè)算。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,集團(tuán)對(duì)這四種型號(hào)的損益狀況進(jìn)行了預(yù)測(cè),在不同市場(chǎng)狀態(tài)下的損益值如表1-8所示。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
確認(rèn)樂觀系數(shù)為0.4,用折中原則選擇比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用等概率原則選擇比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用悲觀原則選擇比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
某商品流通企業(yè)在開業(yè)前要選擇經(jīng)營(yíng)商品的品種,現(xiàn)在有甲、乙、丙、丁四類商品可供選擇,由于對(duì)未來兩年的市場(chǎng)需求無法做到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),只能大致估計(jì)為:需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況。這三種情況的損益值如表1-8所示。
用后悔值原則選擇比較滿意的方案是()。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
最新試題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素主要包括()。
企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時(shí),行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。
關(guān)于公司原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的說法,正確的有()。
通過財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)角度設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略控制方法是()。
在戰(zhàn)略控制過程中,企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有()。
一體化戰(zhàn)略良體包括()
價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有()。
不確定型決策遵循的原則有()。
股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟常見的形式有()。