A.管理層的價值觀
B.對待風(fēng)險的態(tài)度
C.員工技能的性質(zhì)
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質(zhì)
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A.組織管理的變革
B.員工考勤
C.特殊能力的開發(fā)
D.行政管理
E.組織績效
A.裁員
B.保證在快速成長時期依然能夠繼續(xù)保持質(zhì)量和績效標準
C.適應(yīng)市場需求
D.改變現(xiàn)有員工的晉升和發(fā)展的機會
E.制訂適當?shù)囊?guī)劃以保證及時雇用和培訓(xùn)新員工
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.談判者
E.規(guī)劃設(shè)計者
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責(zé)由人力資源部門的職能管理專家承擔(dān)
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設(shè)計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術(shù)以及投資戰(zhàn)略作為組織的關(guān)鍵性投資
A.不能被對手所模仿
B.人員素質(zhì)要求高
C.稀有與獨特
D.能夠帶來價值
E.不能為對手資源所替代
最新試題
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資,主要影響因素有()。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進行工作的基礎(chǔ),也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
戰(zhàn)略人力資源管理的一個重要觀點認為,從高層到基層,幾乎所有的管理人員都要承擔(dān)人力資源管理的責(zé)任,其原因不包括()。
下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理的描述,正確的是()。
子公司的人力資源經(jīng)理由東道國員工擔(dān)任,各子公司實行適合當?shù)靥囟ōh(huán)境的人力資源管理政策的國際人力資源管理模式是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
人力資源專業(yè)人員需具備的特征有()。
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有()。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括()。
下列人力資源戰(zhàn)略特點屬于差異化戰(zhàn)略的有()。