單項選擇題連接個人績效與企業(yè)績效的橋梁考核方法是()。
A.關鍵績效指標法
B.關鍵事件法
C.配對比較法
D.平衡記分卡法
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1.單項選擇題下列不屬于設定考核指標時管理者應注意的問題的是()。
A.考核指標要與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合
B.考核指標要使員工能夠控制
C.考核指標要做到不缺失、不冗余
D.管理者自己確定考核指標
2.單項選擇題主要適用于排除評估者主觀因素對考核結(jié)果的影響的考核方法是()。
A.強制分布法
B.關鍵事件法
C.行為錨定法
D.不良事故評估法
3.單項選擇題()是最簡單實用的一種績效考核方法。
A.關鍵績效指標法
B.排序法
C.配對比較法
D.強制分布法
4.單項選擇題()不屬于平衡記分卡法關注企業(yè)績效的角度。
A.會計角度
B.客戶角度
C.內(nèi)部流程角度
D.學習與發(fā)展角度
5.單項選擇題下列屬于系統(tǒng)的考核方法的是()。
A.配對比較法
B.強制分布法
C.標桿超越法
D.關鍵事件法
最新試題
設計績效面談計劃時,管理者應考慮的問題包括()。
題型:多項選擇題
強制分布法能夠最大程度上的避免考核過程中可能出現(xiàn)的()。
題型:單項選擇題
關于績效評價表格的設計,下列說法對的是()。
題型:多項選擇題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。
題型:判斷題
標桿管理的核心是模仿,容易導致企業(yè)競爭戰(zhàn)略趨同。
題型:判斷題
組織設計與業(yè)務流程是績效目標分解、指標選擇、標準設定的基礎條件。
題型:判斷題
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標的比較。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
關鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。
題型:判斷題