A.會(huì)計(jì)角度
B.客戶角度
C.內(nèi)部流程角度
D.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
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A.配對(duì)比較法
B.強(qiáng)制分布法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
A.排序法
B.配對(duì)法
C.強(qiáng)制分布法
D.標(biāo)桿超越法
A.簡(jiǎn)單易行
B.有效性高
C.穩(wěn)定
D.提供有效的反饋信息
A.績(jī)效計(jì)劃是績(jī)效管理的第一個(gè)環(huán)節(jié),也是績(jī)效管理過程的起點(diǎn)
B.績(jī)效考核是企業(yè)按照績(jī)效計(jì)劃書確定的工作目標(biāo)及其衡量標(biāo)準(zhǔn),考察員工實(shí)際工作績(jī)效的過程
C.績(jī)效考核的結(jié)束意味著整個(gè)績(jī)效管理過程的終結(jié)
D.績(jī)效面談的內(nèi)容是員工的工作績(jī)效而不是員工的人格問題,著眼點(diǎn)也不是過去而是未來
A.績(jī)效考核是一套正式的、非結(jié)構(gòu)化的制度、
B.它用來衡量、評(píng)價(jià)、反饋并影響員工的工作特性、行為和結(jié)果
C.通過績(jī)效考核,可以評(píng)估員工的實(shí)際工作效果,控制員工的工作過程,并對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
D.通過績(jī)效考核,也了解員工的發(fā)展?jié)摿Γ罱K實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展
最新試題
參考考評(píng)的主體越多,考評(píng)者內(nèi)部信度越高。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
組織績(jī)效改進(jìn)工具包括()。
當(dāng)員工表現(xiàn)良好時(shí)不需要績(jī)效輔導(dǎo)。
使用行為法進(jìn)行個(gè)體績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),考核者要評(píng)價(jià)的是員工行為的()。
在體操比賽中,裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次,因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
在平衡計(jì)分卡業(yè)績(jī)衡量方法下,下列各項(xiàng)中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
假團(tuán)隊(duì)和潛在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)績(jī)效要高于工作群體的績(jī)效。