A.影響內(nèi)部員工的積極性
B.招聘風(fēng)險(xiǎn)大、成本高
C.招聘范圍大小受影響
D.不一定招聘到優(yōu)秀人員
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A.有利于被選拔者較快地勝任工作
B.風(fēng)險(xiǎn)小、成本低
C.能緩和企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
D.有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)成員的工作積極性和上進(jìn)心
A.測(cè)評(píng)
B.面試
C.評(píng)價(jià)中心技術(shù)
D.筆試
A.容易產(chǎn)生攀比
B.招聘范圍小
C.不利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)高、成本大
A.人力資源充分,有利于招到一流人才
B.能緩和企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
C.有利于企業(yè)創(chuàng)新
D.風(fēng)險(xiǎn)小,成本低
某企業(yè)正在對(duì)自己的銷售部門人力資源供給進(jìn)行分析與預(yù)測(cè),通過(guò)對(duì)2007-2014年銷售部門人力資源人員變動(dòng)情況的分析,得到銷售部門人員變動(dòng)矩陣,如表7-3所示。
該企業(yè)2014年有業(yè)務(wù)員40人,業(yè)務(wù)主管15人,銷售經(jīng)理3人,銷售總監(jiān)1人。根據(jù)上述資料,回答下列問(wèn)題:
A.有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和進(jìn)取精神
B.可以降低誤用或錯(cuò)用率
C.有利于企業(yè)擴(kuò)展視野
D.可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度
最新試題
某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為,以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是()。
績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有()
某企業(yè)對(duì)銷售主管進(jìn)行績(jī)效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對(duì)每位銷售主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績(jī)效考核結(jié)果,該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是()。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有()
企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該遵循的原則主要有()
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),年銷售額每增加1000萬(wàn)元,需增加管理人員,銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中,管理人員,銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員()人。
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成,非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括()。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配,這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的()。
下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有()
企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()