A.麥克
B.漢斯
C.白文莉
D.上述三人都不是
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麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國著名學府哈佛商學院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥克來自美國,漢斯來自德國,白文莉來自中國。畢業(yè)后.他們同在可口可樂大中華區(qū)中國公司工作,工作地點在天津。麥克直覺好、有想象力和創(chuàng)造力,喜歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運動或機械操作能力,喜歡加工機械與改進工具,偏好戶外活動;而白文莉善于和人相處.喜歡教導,幫助、啟發(fā)別人。工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強的職業(yè)承諾,追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術領域有所長進;白文莉則追求一般性管理工作,愿意承擔更多的責任和義務。
根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人的職業(yè)生涯錨類型,正確的是()。
A.麥克屬于自主獨立型,漢斯屬于技術/職能型,自文莉屬于管理能力型
B.麥克屬于技術/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉屬于管理能力型
C.麥克屬于自主獨立型,漢斯屬于技術/職能型,自文莉屬于安全穩(wěn)定型
D.麥克屬于技術/職能型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉屬于安全穩(wěn)定型
A.西蒙的決策階段
B.明茨伯格的決策階段
C.赫塞的決策階段
D.麥克里蘭的決策階段
A.1%
B.3%
C.5%
D.8%
A.麥克屬于藝術型,漢斯屬于研究型,白文莉屬于社會型
B.麥克屬于研究型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉屬于企業(yè)型
C.麥克屬于藝術型,漢斯屬于現(xiàn)實型,白文莉屬于社會型
D.麥克屬于研究型,漢斯屬于研究型,白文莉屬于企業(yè)型
A.不可抗力的出現(xiàn)
B.向有關部門請求權利救濟
C.向對方當事人主張權利
D.對方當事人同意履行義務
E.某些客觀原因的存在
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組織在進行人力資源規(guī)劃的過程中,需要回答的問題主要有()
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個重要因素中,人力資源管理會對其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
智力測試是用于測量()的測試。
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下列關于差異化戰(zhàn)略的績效管理策略的說法,正確的是()。
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