確定企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，首先要對(duì)采購(gòu)品種進(jìn)行分析，它具體包括（）等方面。

連續(xù)性采購(gòu)物品的需求通常有（）等表現(xiàn)形式。

在如下所列出來的物品中，屬于資本性需求的有（）。

（1）為什么企業(yè)在制定采購(gòu)計(jì)劃時(shí)要基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈？（2）什么是庫(kù)存驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？聯(lián)想的采購(gòu)預(yù)測(cè)和控制與以往的庫(kù)存決定采購(gòu)有什么不同？它為聯(lián)想帶來的好處是什么？（3）為什么聯(lián)想不能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，完全采取訂單驅(qū)動(dòng)采購(gòu)模式？

電子化協(xié)同采購(gòu)的特點(diǎn)為（）。

下列屬于生產(chǎn)性采購(gòu)的有（）。

在確定物品采購(gòu)的數(shù)量時(shí)，通常又把需求分為（）。

如何控制采購(gòu)流程管理的關(guān)鍵點(diǎn)？

完整的采購(gòu)控制制度包括（）。

試分析采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施所考慮的要素。