A.所謂的團(tuán)隊(duì)就是指一組項(xiàng)目個(gè)體成員為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)，按照一定的分工和工作程序，協(xié)同工作而組成的有機(jī)整體
B.構(gòu)成團(tuán)隊(duì)的基本條件是：各個(gè)成員允許有各自的不同理想、目標(biāo)
C.團(tuán)隊(duì)精神主要是指團(tuán)隊(duì)成員為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的利益與目標(biāo)，在工作中相互協(xié)作、相互信任、相互支持、盡心盡力的意愿與作風(fēng)
D.團(tuán)隊(duì)精神的形成是逐漸的，是通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)而逐步形成的，團(tuán)隊(duì)內(nèi)成員之間的團(tuán)隊(duì)精神的程度也是有差別的
E.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)鍵是項(xiàng)目經(jīng)理要率先垂范，倡導(dǎo)和推動團(tuán)隊(duì)精神的形成，也可以是通過少數(shù)核心人員的行動來帶動團(tuán)隊(duì)精神的形成，并影響和擴(kuò)展到整個(gè)團(tuán)隊(duì)
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A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目的信息流程
C.預(yù)期的人員安排
D.項(xiàng)目管理層的偏好
A.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識
B.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成任務(wù)
C.調(diào)動成員積極性
D.提高成員完成工作的質(zhì)量(效率)
E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.工程項(xiàng)目人力資源管理是指工程項(xiàng)目有關(guān)參與方為提高項(xiàng)目工作效率、高質(zhì)量地完成客戶委托的任務(wù)
B.科學(xué)合理地分配人力資源，實(shí)現(xiàn)人力資源與工作任務(wù)之間的優(yōu)化配置，調(diào)動其積極性
C.以更高的效益利潤為目標(biāo)
D.對工程項(xiàng)目人力資源進(jìn)行計(jì)劃、獲取和發(fā)展的管理過程
A.良好的社會道德
B.高尚的職業(yè)道德
C.性格素質(zhì)
D.社交與談判能力
E.學(xué)習(xí)與思維的素質(zhì)
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過程，處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
D.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理
最新試題
可確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂的團(tuán)隊(duì)成員角色與責(zé)任描述形式是（）。
為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要（）。
易受行政、人際關(guān)系的干擾，來源范圍相對較窄的人員吸納方法是（）。
下列獲取人員的活動中，成本低、情況比較了解，但易受行政、人際關(guān)系等干擾，來源范圍較窄的是（）。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)要特別注意團(tuán)隊(duì)工作規(guī)則的調(diào)整與完善的發(fā)展階段是（）。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作紀(jì)律考核的目的是（）。
對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行科學(xué)考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
人員吸納的依據(jù)主要有（）。
評價(jià)是指對員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度等方面進(jìn)行調(diào)查與評定，團(tuán)隊(duì)評價(jià)可以采?。ǎ┑确绞?。
項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)主要表現(xiàn)在品格與知識兩個(gè)方面，其中包括（）。