A.在勞動分工的基礎(chǔ)上,明確規(guī)定每個崗位的權(quán)力和責任
B.按照各機構(gòu)、各層次不同崗位權(quán)力的大小,確定其在企業(yè)中的地位
C.以文字形式規(guī)定崗位特性
D.在實行制度管理的企業(yè)中,所有權(quán)與管理權(quán)相分離
E.管理者有固定的報酬
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A.企業(yè)的行業(yè)特征
B.科技環(huán)境
C.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)文化
E.企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)
A.人體利用
B.工具和設(shè)備設(shè)計
C.多作業(yè)分析
D.工作條件的改善
E.工作地布置
A.管理人員所擁有的權(quán)利受嚴格的限制
B.每個管理者都擁有自己職能所必要的權(quán)利
C.制度化管理通常稱作“官僚制”、“科層制”
D.制度化管理是由管理學家泰勒提出的
E.制度化管理主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權(quán)威實行管理
A.成本增加
B.合理化建議減少
C.指揮不靈
D.市場占有率縮小
E.信息不暢
A.崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則
B.所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合
C.是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則
D.是否體現(xiàn)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理原則
E.每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應(yīng)
最新試題
從企業(yè)總體結(jié)構(gòu)來看,部門的橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計方法()。
德爾菲法所請的專家的來源有()。
簡述人力資源預測的作用。
影響工作崗位的因素有()。
流程型組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)型組織結(jié)構(gòu)比較,具有()優(yōu)點。
依據(jù)制度涉及的層次和約束范圍的不同,企業(yè)制度規(guī)范的類型包括()。
動作經(jīng)濟原理是指實現(xiàn)動作經(jīng)濟原則,用以改善工作方法,可分為()方面。
簡述制定企業(yè)各類人員規(guī)劃的基本程序。(2008年11月二級真題)
實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理基本職能中,保持職能的活動包括()。
工作縱向擴大化包括()。