某公司按照“2／20，N／60”的條件從另一公司購(gòu)入價(jià)值1000萬(wàn)的貨物，由于資金調(diào)度的限制，該公司放棄了獲取2%現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)，假設(shè)一年按360天計(jì)算，公司為此承擔(dān)的放棄現(xiàn)金折扣成本是（）。

甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)淡季占用400萬(wàn)元的流動(dòng)資產(chǎn)和600萬(wàn)元的長(zhǎng)期資產(chǎn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高峰期，額外增加150萬(wàn)元的季節(jié)性存貨需求。如果企業(yè)的股東權(quán)益、長(zhǎng)期負(fù)債和自發(fā)性負(fù)債的籌資額為700萬(wàn)元，其營(yíng)業(yè)低谷期的易變現(xiàn)率為（）。

以下關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本籌資策略的表述中，正確的有（）。

計(jì)算分析題：丙公司是一家汽車(chē)配件制造企業(yè)，近期的銷(xiāo)售量迅速增加。為滿足生產(chǎn)和銷(xiāo)售的需求，丙公司需要籌集資金495000元用于增加存貨，占用期限為30天?，F(xiàn)有三個(gè)可滿足資金需求的籌資方案：方案1：利用供應(yīng)商提供的商業(yè)信用，選擇放棄現(xiàn)金折扣，信用條件為“2／10，N／40”。方案2：向銀行貸款，借款期限為30天，年利率為8%。銀行要求的補(bǔ)償性金額為借款額的20%。方案3：以貼現(xiàn)法向銀行借款，借款期限為30天，月利率為1%。要求：（1）如果丙公司選擇方案1，計(jì)算其放棄現(xiàn)金折扣的機(jī)會(huì)成本。（一年按360天計(jì)算）（2）如果丙公司選擇方案2，為獲得495000元的實(shí)際用款額，計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實(shí)際年利率。（3）如果丙公司選擇方案3，為獲得495000元的實(shí)際用款額，計(jì)算該公司應(yīng)借款總額和該筆借款的實(shí)際年利率。（4）根據(jù)以上各方案的計(jì)算結(jié)果，為丙公司選擇最優(yōu)籌資方案。

計(jì)算分析題：某公司擬采購(gòu)一批零件，全款為100萬(wàn)，A供應(yīng)商規(guī)定的付款條件：10天之內(nèi)付款的話，支付98萬(wàn)；30天之內(nèi)付款的話，支付100萬(wàn)。要求：（1）計(jì)算放棄現(xiàn)金折扣的成本；（2）假設(shè)銀行短期貸款利率為15%，確定對(duì)該公司最有利的付款日期和價(jià)格；（3）若目前的短期投資收益率為40%，確定對(duì)該公司最有利的付款日期和價(jià)格；（4）如果有另外一家B供應(yīng)商提供"1/10，n/30"的信用條件，假設(shè)銀行短期貸款利率為15%，回答應(yīng)該選擇哪家供應(yīng)商？

A公司前兩年擴(kuò)展了自身的業(yè)務(wù)，隨著當(dāng)?shù)乩[濟(jì)的發(fā)展，公司的銷(xiāo)售額也飛速增長(zhǎng)，A公司預(yù)計(jì)其一種主要的原料不久將會(huì)漲價(jià)。但A公司是一家私人公司，資金來(lái)源主要是銀行貸款，目前，公司需要增加存貨以降低成本，滿足發(fā)展需要。但銀行要求公司的流動(dòng)比率必須保持在1.5以上，如果A公司目前的流動(dòng)資產(chǎn)為600萬(wàn)元，流動(dòng)比率為2，假設(shè)公司采用的是激進(jìn)的籌資策略，那么它最多可增加存貨（）萬(wàn)元。

下列各項(xiàng)目中，企業(yè)通常不能按自己的愿望進(jìn)行控制，能夠被視作自發(fā)性負(fù)債的項(xiàng)目有（）。

某企業(yè)擬以“5/20，n／90”的信用條件購(gòu)進(jìn)原料一批，則企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的成本為（）。

下列有關(guān)抵押借款和無(wú)抵押借款的說(shuō)法中，正確的有（）。

企業(yè)從銀行借入短期借款，不會(huì)導(dǎo)致有效年利率高于報(bào)價(jià)利率的利息支付方式是（）。