（）是對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)的方法之一，包括讓受訓(xùn)者到各部門去豐富工作經(jīng)驗(yàn)，這有助于掌握每個(gè)部門的新情況，能對(duì)受訓(xùn)者進(jìn)行測(cè)試，幫助確定他們的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)。

由于物流作業(yè)的實(shí)操性和場(chǎng)地特殊性，物流培訓(xùn)最好的方式是采用（）。

在物流管理人才培訓(xùn)中，任何培訓(xùn)計(jì)劃都可分為（）。

（）是指讓受訓(xùn)者將全部時(shí)間用于分析和解決其他部門，而非本部門問(wèn)題的一種培訓(xùn)技術(shù)。

物流管理人才除了要有專業(yè)知識(shí)、技術(shù)及具備開(kāi)拓未知領(lǐng)域的先驅(qū)者的氣魄和向舊的制約因素挑戰(zhàn)的精神、具有尊重人才的精神以外，還需（）。

在物流人才指導(dǎo)中，脫崗指導(dǎo)的管理競(jìng)賽通常用于（）。

在物流人才的培訓(xùn)中，脫崗指導(dǎo)包括（）。

物流管理人才的培訓(xùn)體系應(yīng)包括（）等方式。

在培訓(xùn)之前，首先應(yīng)（）。

采用（）方法，當(dāng)職位空缺時(shí)，企業(yè)能有訓(xùn)練有素的人員頂替。