A.調(diào)動員工的工作積極性
B.加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)
C.提高團(tuán)隊的效率
D.增強(qiáng)單位的凝聚力和向心力
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指導(dǎo)
B.工作輪換
C.批評
D.承擔(dān)專門任務(wù)
A.上崗前培訓(xùn)
B.上崗實踐培訓(xùn)
C.崗位培訓(xùn)
D.脫產(chǎn)繼續(xù)教育
A.直線制組織形式
C.專項制組織形式
B.職能制組織形式
D.直線職能制組織形式
E.矩陣制組織形式
A.精簡、高效原則
B.才職相稱原則
C.管理層次與管理跨度適當(dāng)原則
D.集權(quán)與分權(quán)原則
E.組織機(jī)構(gòu)具有一定靈活性的原則
A.管理制度
B.機(jī)構(gòu)設(shè)置
C.管理層次
D.管理人員
E.管理跨度
最新試題
工程咨詢單位的組織設(shè)計涉及()等內(nèi)容。
工程咨詢單位要靠集體智慧和能力開展業(yè)務(wù)，重視團(tuán)隊的建設(shè)，團(tuán)隊建設(shè)的中心任務(wù)是()。
咨詢單位在其業(yè)務(wù)領(lǐng)域的某環(huán)節(jié)或整體過程中的強(qiáng)項和領(lǐng)先地位，稱為（）。
工程咨詢單位業(yè)務(wù)的市場開發(fā)中，目標(biāo)市場的選擇包括（）。
進(jìn)行質(zhì)量管理的基本方法是基于PDCA動態(tài)循環(huán)的工作模式，即進(jìn)行（）的活動。
《工程咨詢單位資格認(rèn)定辦法》將工程咨詢單位資格管理劃分為()。
()專門為技術(shù)復(fù)雜的工程項目業(yè)主提供專業(yè)化的項目管理。
我國乙級工程咨詢單位的工程咨詢資格證書由()審定簽發(fā)
項目經(jīng)理的責(zé)任包括（）。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立和培育核心能力是咨詢單位實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)的必然選擇，包括（）。