A.建立詳細(xì)的租戶(hù)檔案
B.租賃期內(nèi)的服務(wù)
C.繳納租金的管理
D.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析
E.產(chǎn)生租賃管理的標(biāo)準(zhǔn)并且為租戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的同一性的服務(wù)
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你可能感興趣的試題
A.CRM能夠整合客戶(hù)、企業(yè)、員工等各種資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程
B.CRM能夠提高企業(yè)、員工對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)、反饋速度和應(yīng)變能力
C.CRM能夠使企業(yè)快速推出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、方案、服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)培育消費(fèi)、引領(lǐng)消費(fèi)
D.CRM能夠提高企業(yè)銷(xiāo)售收入
E.CRM能夠改善企業(yè)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度
A.出租人有權(quán)制止承租人的違約和違法行為,并要求回復(fù)原狀或賠償經(jīng)濟(jì)損失
B.出租人有保障承租人合法使用房屋的義務(wù),在正常的使用范圍和期限內(nèi),出租人不得干預(yù)、擅自毀約
C.出租房屋出售時(shí),承租人有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)
D.為滿(mǎn)足使用空間的要求,承租人具有改變建筑物結(jié)構(gòu)(如拆除某根柱子或承重墻)的權(quán)利
E.經(jīng)出租人同意,承租人有轉(zhuǎn)租獲利的權(quán)利
A.將承租的房屋擅自轉(zhuǎn)租的
B.將承租的房屋擅自轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借他人或私自調(diào)換使用的
C.公有住宅用房無(wú)正當(dāng)理由閑置6個(gè)月以上的
D.將承租的房屋擅自拆改結(jié)構(gòu)或改變承租房屋使用用途的
E.當(dāng)事人雙方協(xié)商一致的
A.租賃一方當(dāng)事人更名
B.租賃雙方約定改變租賃房屋的用途或增減房屋用途
C.租金的增減或支付方式的改變
D.租賃房屋出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題需要進(jìn)行修繕
E.由雙方約定,改變租賃期限或者期限長(zhǎng)短
A.對(duì)于租期較短的租約,一般可設(shè)定一個(gè)租金水平,在租期內(nèi)保持不變
B.在租期結(jié)束后如果租戶(hù)需要再次續(xù)租,可以按照當(dāng)時(shí)的租金水平重新簽訂租約
C.對(duì)于租期較長(zhǎng)的租約(例如3~5年以上),由于在租期內(nèi)不能調(diào)整租金,所以業(yè)主往往會(huì)因同類(lèi)型物業(yè)市場(chǎng)的租金價(jià)格上漲而遭受損失
D.對(duì)于零售商業(yè)物業(yè),租金的調(diào)整一般是指對(duì)附加租金的百分比進(jìn)行調(diào)整
E.租金調(diào)整可以基于消費(fèi)者價(jià)格指數(shù)、零售物價(jià)指數(shù)或其他租賃雙方商定的定期調(diào)整比率進(jìn)行調(diào)整
最新試題
在租賃管理中,實(shí)施CRM主要涉及的工作包括()等。
下列對(duì)于租賃管理中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的說(shuō)法正確的有()。
制定租賃方案與策略時(shí),要為物業(yè)定位目標(biāo)市場(chǎng),下列說(shuō)法正確的有()。
下列對(duì)于租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)的說(shuō)法正確的有()。
預(yù)算是租賃管理中租賃方案的核心,預(yù)算中包括()。
按照出租人所收取的租金中是否包含物業(yè)使用過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用支出,可將物業(yè)租金分為()。
租金調(diào)整一般是基于()。
CRM對(duì)企業(yè)的作用包括()。
為宣傳其推廣的物業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員宣傳的方面有()。
下列不屬于實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的目的的是()。