單項選擇題S公司是一家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè),其在經(jīng)營過程中一直采用較為傳統(tǒng)的管理模式,經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意,2012年公司瀕臨破產(chǎn),公司被迫做出改變,而且在變革的過程中并沒有進行實質(zhì)性的改變,只是在原有管理模式的基礎(chǔ)上增加了幾項規(guī)定。據(jù)此可以判斷,該公司的變革屬于()。

A.協(xié)調(diào)的變革
B.計劃的變革
C.接受的變革
D.迫使的變革


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1.單項選擇題德仁公司是一家制藥集團企業(yè),2013年下半年,該公司通過并購將一家藥店納入公司旗下,并進行重組。2014年德仁公司編制預(yù)算時應(yīng)注意的問題是()。

A.需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本
B.假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去
C.資源分配可以基于以前期間的資源分配情況
D.實現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算

最新試題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。

題型:單項選擇題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型:問答題

甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營風(fēng)險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?

題型:問答題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。

題型:問答題

下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中,正確的有()

題型:多項選擇題

針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。

題型:問答題

下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。

題型:多項選擇題

下列公式正確的有()

題型:多項選擇題