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A.全面性原則
B.重要性原則
C.客觀性原則
D.適應(yīng)性原則
A.治理結(jié)構(gòu)形同虛設(shè)
B.缺乏科學(xué)決策、良性運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行力
C.權(quán)責(zé)分配不合理
D.內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不科學(xué)
A.期權(quán)能夠買入或者賣出的規(guī)定資產(chǎn)
B.執(zhí)行價(jià)格
C.期權(quán)有效期截止的時(shí)間
D.為獲得該期權(quán)，期權(quán)的持有人付出的代價(jià)
A.對發(fā)展中東道國具有更大的創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的潛力
B.有益聯(lián)系和技術(shù)吸收的可能性較大
C.有可能直接推動(dòng)提高發(fā)展中國家的生產(chǎn)能力
D.在進(jìn)入模式上往往是更多地采取并購而不是新建投資的方式
最新試題
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟的有（）。
根據(jù)資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù)，從而提高核心能力，核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些？
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂，簡要提出變革管理的措施。
承樂公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí)，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
根據(jù)以上資料，判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型，并簡述其優(yōu)缺點(diǎn)。
針對凱樂眼鏡實(shí)施的“崇尚”戰(zhàn)略，簡要分析可能面臨的阻礙。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
下列關(guān)于公司治理基本原則的說法中，正確的有（）