單項(xiàng)選擇題人力資源管理聚焦于組織管理中為組織創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人員的管理上,即以員工為基礎(chǔ),以知識(shí)員工為中心和導(dǎo)向,是在組織最高層進(jìn)行的一種()管理。

A.雙贏性、互惠性
B.合法性、戰(zhàn)略性
C.決策性、戰(zhàn)略性
D.決策性、人本性


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1.單項(xiàng)選擇題構(gòu)成房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的主體是()。

A.房地產(chǎn)估價(jià)師
B.房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人
C.策劃專(zhuān)員
D.投資顧問(wèn)

2.單項(xiàng)選擇題房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理按照管理項(xiàng)目來(lái)分,可分為()。

A.戰(zhàn)略決策財(cái)務(wù)管理、投資財(cái)務(wù)管理與籌資財(cái)務(wù)管理
B.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略決策財(cái)務(wù)管理與籌資財(cái)務(wù)管理
C.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、投資財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略決策財(cái)務(wù)管理
D.日常經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理、投資財(cái)務(wù)管理與籌資財(cái)務(wù)管理

3.單項(xiàng)選擇題反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和管理水平的重要指標(biāo)是()。

A.利潤(rùn)
B.流動(dòng)費(fèi)用
C.固定費(fèi)用
D.經(jīng)營(yíng)收入

4.單項(xiàng)選擇題經(jīng)營(yíng)費(fèi)用分為固定費(fèi)用和流動(dòng)費(fèi)用。其中,固定費(fèi)用包括()。

A.房租
B.工資
C.向有關(guān)行業(yè)組織交納的會(huì)費(fèi)
D.項(xiàng)目接洽費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題資金運(yùn)用包括兩個(gè)方面:一是();二是對(duì)外投資的管理。

A.加強(qiáng)產(chǎn)品(服務(wù))銷(xiāo)售管理
B.對(duì)回收資金進(jìn)行合理地分配
C.對(duì)資金占用和耗費(fèi)進(jìn)行管理
D.籌資量的確定

最新試題

賈先生房屋出租后,應(yīng)當(dāng)()。

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門(mén)店選址時(shí),對(duì)客流量的分析包括()方面的因素。

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)直線-參謀制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點(diǎn)是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇包括()。

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戰(zhàn)略管理,主要是指()的過(guò)程。

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關(guān)于丙在該房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的行為,下列說(shuō)法中正確的有()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

按照《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》中內(nèi)容要求,章先生還應(yīng)向葉女士明示商品房達(dá)到交付使用條件后,如購(gòu)商品房為住宅,開(kāi)發(fā)商還需提供()。

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門(mén)店形象設(shè)計(jì)的基本原則()。

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法律事件是指法律規(guī)范規(guī)定的、不以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀事實(shí),可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

丙收到甲規(guī)劃設(shè)計(jì)變更書(shū)面通知之日起()日內(nèi)未作出書(shū)面同意的視為接受。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題