下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是()。
A.兩者的地位不同
B.兩者的權(quán)力不同
C.兩者的工作屬性不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
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Project Controlling與工程項(xiàng)目管理的地位不同,Project Controlling咨詢單位為()服務(wù)。
A.施工單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.業(yè)主
D.監(jiān)理單位
下列關(guān)于Project Controlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法中,不正確的是()。
A.兩者所起的作用不同
B.兩者的地位不同
C.兩者的權(quán)力不同
D.兩者的工作內(nèi)容不同
Project Controlling 與 Partnering 模式的共同之處是()。
A.信息共享
B.不能獨(dú)立存在
C.長(zhǎng)期協(xié)議
D.協(xié)調(diào)機(jī)制
A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
A.監(jiān)理單位與承包商
B.業(yè)主與承包商
C.工程參與各方共同
D.業(yè)主與監(jiān)理單位
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下列不屬于Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是()。
采用EPC模式時(shí),業(yè)主要更換業(yè)主代表,需提前()天通知承包商。
Partnering模式中,共享工程項(xiàng)目實(shí)施所產(chǎn)生的無(wú)形效益包括()。
EPC模式條件下,工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)在()。
按國(guó)際上的理解,下列不屬于咨詢工程師的有()。
采用非代理型CM模式時(shí),CM單位一般在項(xiàng)目()階段介入。
國(guó)際上,工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式一般有()。
EPC模式的基本特征有()。
下列屬于FIDIC道德準(zhǔn)則中公平的內(nèi)容有()。
Partnering協(xié)議通常是由()簽署的協(xié)議。