請計算上述網(wǎng)絡計劃的工期，并寫出關鍵線路。

施工過程中，在法律、法規(guī)、規(guī)章和技術標準、投標文件、設計變更通知、監(jiān)理合同、資源配置、設計合同等中，哪些應作為施工單位調(diào)整施工組織設計的依據(jù)？

若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于80周時，工期每提前1周，其總報價降低2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少？相應的經(jīng)評審的報價為多少？

簡述一般情況下工期延長對工程直接費和間接費的影響。

假設在工程師發(fā)布開工令之時，業(yè)主要求將工期縮短為16天。已知各工序的優(yōu)選系數(shù)為：A（3）、B（1）、C（8）、D（1）、E（2）、F⑷、G（3）、H（1）、I（5）、J（2）、K（6）（括號內(nèi)數(shù)字為優(yōu)選系數(shù)），請問工程師應當如何進行計劃的調(diào)整？

施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要

如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復核確認的工作F的土方工程量為10000m3，則土方工程的總費用是多少？

確定計劃工期和關鍵線路。

為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應為重點控制對象？施工機械閑置的時間是多少？

如果工作B、C、H要由一個專業(yè)施工隊順序施工，在不改變原施工進度計劃總工期和工作工藝關系的前提下，如何安排該三項工作最合理？此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少？