A.召開會議,并要求內(nèi)部團(tuán)隊(duì)成員促進(jìn)與虛擬團(tuán)隊(duì)成員的溝通
B.采用其它措施,設(shè)定明確的期望,并澄清團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃并與客戶進(jìn)行溝通
D.讓內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和虛擬團(tuán)隊(duì)遵循相同的溝通流程
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你可能感興趣的試題
A.與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會,審查并修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.加強(qiáng)預(yù)算和質(zhì)量的監(jiān)控活動
C.增加項(xiàng)目狀態(tài)會議的頻率
D.與已收尾項(xiàng)目的干系人和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開會收集經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
A.修訂RFP,增加澄清意見,并將其重新發(fā)送給所有供應(yīng)商
B.向所有供應(yīng)商發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
C.向供應(yīng)商A發(fā)送具有澄清意見的電子郵件
D.發(fā)送信息之前獲得管理層的批準(zhǔn)
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
A.六西格瑪
B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
C.統(tǒng)計(jì)抽樣
D.專家判斷
A.技術(shù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶和項(xiàng)目組合經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管
D.項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目發(fā)起人
最新試題
項(xiàng)目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更()?
在哪個過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
一個項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程()?