A.項目組織的具體情況 B.項目的特點 C.項目建設的具體內(nèi)容 D.項目的規(guī)模
A.項目管理權利平衡困難 B.信息回路比較復雜 C.項目成員處于多頭領導狀態(tài) D.團隊成員有后顧之憂
A.信息管理、法律等人員整體需要量大 B.不利于高級管理人員與項目運作人員的培養(yǎng) C.有利于培養(yǎng)項目管理人員的項目分析與管理能力 D.各部門之間容易出現(xiàn)銜接問題,需要有一個部門或小組去進行協(xié)調(diào)與組織