單項選擇題某一大型建設項目中項目的每一名成員都接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導，該項目的組織機構采用的是（）組織形式。

A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制


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1.多項選擇題建設工程項目采用Partnering模式的特點有（）。

A.Partnering協(xié)議是工程建設參與各方共同簽署的協(xié)議
B.Partnering協(xié)議是工程合同文件的組成部分
C.Partnering模式需要工程建設參與各方高層管理者的參與
D.Partnering模式強調(diào)資源共享和風險分擔
E.Partnering模式可以獨立于其他承包模式而存在

2.單項選擇題工程項目管理組織機構中直線職能型組織機構的缺點是（）。

A.無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化并不利于項目管理水平的提高
B.不易處理好管理層次和管理部門的關系
C.各職能部門之間的橫向聯(lián)系差且信息傳遞路線長
D.受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導易造成矛盾

3.多項選擇題關于強矩陣制組織形式的說法，正確的有（）。

A.項目經(jīng)理具有較大權限
B.需要配備訓練有素的協(xié)調(diào)人員
C.項目組織成員績效完全由項目經(jīng)理考核
D.適用于技術復雜且對時間緊迫的項目
E.項目經(jīng)理直接向最高領導負責

4.多項選擇題工程項目發(fā)承包模式中CM承包模式的特點體現(xiàn)在（）。

A.合同價更合理
B.采用快速路徑法施工
C.有高層管理者參與
D.采用成本加酬金方式
E.信息資源對參與各方公開

5.單項選擇題工程項目實現(xiàn)有條件地“邊設計、邊施工”的承包模式是（）。

A.總分包模式
B.CM承包模式
C.Partnering模式
D.合作體承包模式