A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量
D.蒙特卡羅模擬法
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A.戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目的的開發(fā)和制定的計(jì)劃
B.5個(gè)P代表計(jì)劃、利潤(rùn)、定位、觀念和模式
C.戰(zhàn)略是一種觀念，通過個(gè)人的期望和行為形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為
D.戰(zhàn)略是有意圖的行為模式
A.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B.職能制組織結(jié)構(gòu)
C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
A.多以較詳盡的文字配合不同假設(shè)的情景的表述
B.主要以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來反映事物之間的聯(lián)系
C.通過一整套科學(xué)指標(biāo)體系進(jìn)行數(shù)量研究
D.一般包含對(duì)所存在問題的建議改善方法和措施
A.波士頓矩陣
B.決策樹
C.情景設(shè)計(jì)
D.平衡計(jì)分卡
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.多元化戰(zhàn)略
C.集中差異化戰(zhàn)略
D.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè)，目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期，公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，決定與一家日化企業(yè)合作，開發(fā)日化新產(chǎn)品，這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類型有（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類屬于（）。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。
問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。