單項選擇題某體育設(shè)施建設(shè)項目，客戶要求該場地能容納1萬人，項目設(shè)計部門的一位專家卻認為當(dāng)前的設(shè)計方案可以容納1萬2千人，另一位專家認為，根據(jù)該設(shè)施….就可以滿足需求。作為項目經(jīng)理，你應(yīng)該？（）

A.按客戶要求，做成容納1萬人的規(guī)模
B.把目標(biāo)定為1萬2千人，以便產(chǎn)生最大效益
C.把目標(biāo)定為8千人，以便盡量減少風(fēng)險
D.與客戶會面，了解客戶要求容納1萬人的理由


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1.單項選擇題得到創(chuàng)意和靈感的最直接有效的方法是（）.

A.頭腦風(fēng)暴
B.日積月累
C.細心觀察
D.產(chǎn)品會議

2.單項選擇題你的項目資源幾乎用完了，但還有許多工作要做，你的上級指示你挪用另外一個項目的預(yù)算來做你當(dāng)前的項目工作，你應(yīng)該？（）

A.遵照指示
B.通知公司審計員
C.如果可能終止項目
D.要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經(jīng)理

3.單項選擇題有效的項目小組建設(shè)導(dǎo)致的主要效果是？（）

A.項目執(zhí)行情況得到改善
B.積極工作的小組
C.小組成員充分項目經(jīng)理對項目執(zhí)行的最強責(zé)任
D.干系人作為個人和項目小組成員的XX得以加強

4.單項選擇題下列哪種情況最能增加項目成功的可能性？（）

A、項目經(jīng)理可以影響項目成員的績效審查
B、為了便于溝通，項目經(jīng)理將項目成員安排在同一地點
C、項目經(jīng)理向高于其他部門經(jīng)理的上級部門匯報工作
D、項目經(jīng)理具有直接管理項目組的權(quán)限