A.業(yè)主方
B.監(jiān)理方
C.施工總承包方
D.勞務(wù)分包方
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A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.施工成本控制
E.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)
B.設(shè)計方的項目管理目標(biāo)不包括項目的投資目標(biāo)
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等
E.項目總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等
A.傳統(tǒng)的項目管理
B.項目集管理
C.項目組合管理
D.變更管理
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.項目總承包方的成本目標(biāo)
E.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
A.業(yè)主方
B.建設(shè)項目總承包方
C.施工總承包方
D.設(shè)計方
最新試題
建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃(ProjectPlanning)和項目控制(ProjectControl),以使項目的()得以實現(xiàn)。
按照國際工程慣例,當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時,()應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》GB/T50358--2005,項目總承包管理的主要內(nèi)容包括()。
業(yè)主方項目管理的目標(biāo)包括項目的()。
項目總承包方項目管理工作涉及項目()的全過程。
在建設(shè)項目管理中,它的核心主體是()。
在建設(shè)工程項目管理中,施工方項目管理的任務(wù)有()。
項目管理作為一門學(xué)科,50多年來在不斷發(fā)展,其第二代是()。
編制項目建議書是項目()階段的工作。
項目總承包方的項目管理目標(biāo)包括()。