A.設(shè)計(jì)
B.決策
C.設(shè)備準(zhǔn)備
D.施工
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.籌劃和協(xié)調(diào)
B.籌劃和準(zhǔn)備
C.計(jì)劃和協(xié)調(diào)
D.計(jì)劃和準(zhǔn)備
A.辦理可行性研究報批
B.進(jìn)行項(xiàng)目策劃
C.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
D.實(shí)施采購管理
E.實(shí)施試運(yùn)行管理
A.決策階段
B.實(shí)施階段
C.試用階段
D.全壽命周期
A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
B.建造師的業(yè)務(wù)范圍只限于項(xiàng)目實(shí)施階段的項(xiàng)目管理工作
C.只有施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理，才能稱為施工方的項(xiàng)目管理
D.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程
E.項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目管理工作的任務(wù)之一是進(jìn)行項(xiàng)目定義
A.開發(fā)管理
B.項(xiàng)目管理
C.設(shè)施管理
D.使用管理
最新試題
工程項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是（）。
項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過（）使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
施工和設(shè)計(jì)任務(wù)綜合的承包，或EPC承包的項(xiàng)目管理屬于（）的項(xiàng)目管理。
根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》GB／T50358--2(05，項(xiàng)目總承包管理的主要內(nèi)容包括（）。
按照國際工程慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時，（）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃（ProjectPlanning）和項(xiàng)目控制（ProjectControl），以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。
項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于（）。
項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）的全過程。
關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。
設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（）。