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A、改革業(yè)績評估方式
B、采用合理的預(yù)算形式
C、建立趨勢模型
D、采用滾動預(yù)算
A.除非時(shí)常出現(xiàn)供不應(yīng)求的狀況，否則企業(yè)年度的經(jīng)營計(jì)劃多以銷售計(jì)劃為起點(diǎn)
B.一般而言，生產(chǎn)計(jì)劃根源于銷售計(jì)劃
C.在編定采購預(yù)算時(shí)，因?qū)頂M采購物料的價(jià)格預(yù)測不易，故多以標(biāo)準(zhǔn)成本代替。
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，會導(dǎo)致原物料的單位耗用量減少，而故采購計(jì)劃中的數(shù)量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲備存貨
C.中轉(zhuǎn)存貨
D.月平均庫存量
A.軌道衡
B.電子秤
C.核探測儀
D.出庫數(shù)量顯示裝置
最新試題
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時(shí)，夾層材料必須是（）材料。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。