A.年采購額
B.訂單與交貨
C.采購價格
D.付款
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.規(guī)劃布局、擴大倉庫有效面積
B.取消過道
C.向上發(fā)展
D.調整存儲條件
A、改革業(yè)績評估方式
B、采用合理的預算形式
C、建立趨勢模型
D、采用滾動預算
A.除非時常出現(xiàn)供不應求的狀況，否則企業(yè)年度的經(jīng)營計劃多以銷售計劃為起點
B.一般而言，生產(chǎn)計劃根源于銷售計劃
C.在編定采購預算時，因對將來擬采購物料的價格預測不易，故多以標準成本代替。
D.產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低，會導致原物料的單位耗用量減少，而故采購計劃中的數(shù)量變得多余
A.周期存貨
B.安全儲備存貨
C.中轉存貨
D.月平均庫存量
最新試題
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關系。
看板管理中的“工序內”看板的使用方法中最重要的一點是（）
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
以下不屬于運輸調度方法的是（）
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。