在企業(yè)中比較常見(jiàn)的部門(mén)情況是（）。

美國(guó)著名管理學(xué)家威廉?大內(nèi)認(rèn)為，造成各個(gè)國(guó)家不同的組織管理模式差別的原因是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級(jí)層次就是（）。

設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的根據(jù)是（）。

系統(tǒng)工程的基本涵義是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行組織管理時(shí)所用的辦法是（）。

判斷時(shí)距法的依據(jù)是一個(gè)人在正確地進(jìn)行判斷時(shí)所必須耗費(fèi)的（）。

人員配備是一個(gè)復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測(cè)方法有（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

事件剛剛發(fā)生就被管理人員掌握的信息是（）。

客觀事物的變化是永恒的，計(jì)劃的變革是（）。