A.選擇性內(nèi)部依賴關(guān)系
B.選擇性外部依賴關(guān)系
C.強制性內(nèi)部依賴關(guān)系
D.強制性外部依賴關(guān)系
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.風(fēng)險概率與影響評估
B.頭腦風(fēng)暴
C.風(fēng)險評級和排序
D.流程圖
A.拒絕變更,除非客戶同意增加項目預(yù)算
B.評估變更的影響,并簽發(fā)變更請求
C.要求項目團隊確認是否屬于次要變更,如果是,則實施這些變更
D.實施變更,加強與客戶的關(guān)系
A.啟動
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
A.審查強制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項目
D.邀請供應(yīng)商另行討論
A.通過添加資源調(diào)整進度計劃,反映客戶的變更請求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系,允許兩個任務(wù)重疊
C.請求客戶使用項目的變更控制過程提出變更請求
D.使用管理儲備創(chuàng)建一項任務(wù)
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?