A.啟動(dòng)
B.執(zhí)行
C.監(jiān)控
D.規(guī)劃
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A.審查強(qiáng)制性要求
B.將RFP發(fā)送給別的供應(yīng)商
C.建議終止項(xiàng)目
D.邀請(qǐng)供應(yīng)商另行討論
A.通過(guò)添加資源調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，反映客戶的變更請(qǐng)求
B.變更任務(wù)之間的依賴關(guān)系，允許兩個(gè)任務(wù)重疊
C.請(qǐng)求客戶使用項(xiàng)目的變更控制過(guò)程提出變更請(qǐng)求
D.使用管理儲(chǔ)備創(chuàng)建一項(xiàng)任務(wù)
A.溝通管理計(jì)劃
B.干系人管理計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
A.更新帶有風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，并評(píng)估殘余風(fēng)險(xiǎn)
B.更新項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)減輕活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C.關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的風(fēng)險(xiǎn)，并釋放相關(guān)儲(chǔ)備
D.批準(zhǔn)下一個(gè)任務(wù)的工作，并評(píng)估殘余風(fēng)險(xiǎn)
A.實(shí)施質(zhì)量保證
B.控制質(zhì)量
C.統(tǒng)計(jì)和偏差分析
D.計(jì)劃質(zhì)量管理
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）