單項選擇題目標值分解及設定有？（）

A.目標是怎么定的（至上而下還是SMART）
B.衡量的方式如何
C.有沒有和不同層級的崗位相互掛鉤
D.目標設定4原則


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1.單項選擇題目標值分解及設定不正確的是（）

A.有沒有定義KPIs
B.定義的KPIs的方法是什么
C.KPI有沒有進行層級的劃分，還是工廠就是一個指標
D.以上皆非

2.單項選擇題促進員工全員參與業(yè)績對話還需要一些好的訣竅，錯誤為（）

A.質疑既定的流程–“我們能做得更好嗎？”
B.翻遍整份報告，評論每個指標
C.優(yōu)先排序應改進的領域
D.行動的負責人分配明確

3.單項選擇題有關業(yè)績對話描述不正確的是（）

A.有助于員工全員參與
B.有助于增強關鍵業(yè)績指針體系和目標完成情況的透明度
C.有助于快速發(fā)現(xiàn)問題、并采取糾正措施，問題解決及跟蹤的方式更加明確
D.有助于找出責任人，并檢討改善

4.單項選擇題業(yè)績對話廣告牌能夠推進問題解決，提升業(yè)績，以下描述不正確的是：（）

A.可用將白板放在活動區(qū)域，手動更新
B.清楚以圖表的形式一目了然地展示接受檢查的指標，讓新人輕易地了解狀況
C.追蹤每項工作目標對應的結果持續(xù)追蹤
D.平衡所選衡量標準與軟硬KPI平衡（結構和驅動因素）

5.單項選擇題未來價值流的第四步是什么？（）

A.物流&工廠庫存設計
B.信息流-計劃和均衡化
C.收集庫存資料
D.收集流程數(shù)據(jù)