A.規(guī)劃采購
B.規(guī)劃風(fēng)險管理
C.列出供應(yīng)商清單
D.規(guī)劃進度
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.產(chǎn)品分析
B.規(guī)劃溝通管理
C.產(chǎn)生可選方案
D.規(guī)劃采購管理
A.查看項目范圍說明書
B.更新工作分解結(jié)構(gòu)WBS
C.完善驗收標(biāo)準(zhǔn)
D.與項目團隊開會，討論下一步工作
A.實時溝通
B.推式溝通
C.互動式溝通
D.拉式溝通
A.更新經(jīng)驗教訓(xùn)知識庫
B.修訂采購管理計劃
C.通知關(guān)鍵項目干系人
D.執(zhí)行變更管理計劃
A.將問題上報給項目發(fā)起人
B.安排一次會議，審查項目范圍
C.提交變更請求
D.妥協(xié)，同時關(guān)注項目目標(biāo)
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？