如何理解標(biāo)桿管理技術(shù)？

簡(jiǎn)述損益平衡分析所具有的局限性。

簡(jiǎn)述決策風(fēng)險(xiǎn)的含義及其衡量方法。

請(qǐng)解釋決策樹(shù)的含義，以及如何運(yùn)用于決策過(guò)程。

請(qǐng)解釋線性規(guī)劃的含義，以及如何運(yùn)用于決策程序中。

某企業(yè)似開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品供應(yīng)市場(chǎng)，該產(chǎn)品的售價(jià)估計(jì)為每個(gè)3.5元，生產(chǎn)的變動(dòng)成本為每個(gè)2.0元，固定成本為3750元。該企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)對(duì)這種新產(chǎn)品的需求量可能是2000個(gè)，也可能是3000個(gè)，還可能是4000個(gè)或5000個(gè)，現(xiàn)在該企業(yè)面臨著生產(chǎn)量應(yīng)該選擇多大的決策問(wèn)題。試為該企業(yè)寫(xiě)出其收益函數(shù)和條件收益矩陣，并分別用大中取大準(zhǔn)則、小中取大準(zhǔn)則和最小最大后悔值準(zhǔn)則為該企業(yè)選出其最佳生產(chǎn)量方案。

列出成本/產(chǎn)出/利潤(rùn)理論分析的主要局限性。

利用實(shí)際數(shù)據(jù)，探索Excel的統(tǒng)計(jì)制圖功能，簡(jiǎn)述如何學(xué)習(xí)繪制氣泡圖、雷達(dá)圖等統(tǒng)計(jì)圖形。

簡(jiǎn)述變量分布中心含義及其測(cè)度指標(biāo)之間的關(guān)系。

簡(jiǎn)述滯留成本的概念及其計(jì)算方法。