EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產(chǎn)原則中的（）準時原則。

以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。