A、選擇足夠的競標(biāo)者
B、事先有標(biāo)底且嚴(yán)格保密
C、審查投標(biāo)人資格
D、對標(biāo)書的嚴(yán)格審查
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A、MRP
B、ERP
C、CR
D、QR
A、壓低庫存量
B、提高服務(wù)質(zhì)量
C、改善送貨質(zhì)量
D、減少交貨損失
A、商品的統(tǒng)一標(biāo)識、企業(yè)統(tǒng)一的代碼
B、物流決策支持系統(tǒng)
C、網(wǎng)絡(luò)通信
D、計算機(jī)
A、40~44
B、90~92
C、49
D、625
A、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
B、前三位是國家代碼;中前五位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
C、前四位是國家代碼;中前三位為廠商代碼;中后五位為商品代碼;后一位為校驗位
D、前三位是國家代碼;中前四位為廠商代碼;中后四位為商品代碼;后一位為校驗位
最新試題
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
機(jī)電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計劃。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。